W1 – Joi, 12 martie, orele 14-16, Sala 1

Martin Gabriela | Metodologii agile de management al schimbării în practica psihologului organizațional: de la rezistență la adaptare durabilă

Workshop-ul abordează rolul psihologului organizațional în gestionarea schimbării în contextul instabilității, al cerințelor ocupaționale crescute și al rezistenței la schimbare. Sunt discutate limitele modelelor tradiționale și este propusă integrarea principiilor Agile, adaptate intervenției psihologice, cu accent pe flexibilitate și ajustare incrementală. Schimbarea este analizată ca proces organizațional și experiență psihologică, iar prin studii de caz sunt oferite repere aplicative pentru creșterea adaptabilității și sustenabilității intervențiilor.

W2 – Joi, 12 martie, orele 14-16, Sala 2

Doru Mărineanu | Psihologia militară și sustenabilitatea organizațională: autoreglare, decizie și reziliență umană

Workshop-ul explorează psihologia militară ca sursă de bune practici pentru sustenabilitate organizațională în contexte de stres, incertitudine și presiune decizională. Sunt integrate dimensiunea clinic-preventivă și cea operațională, evidențiind rolul autoreglării și al resurselor psihologice în menținerea performanței. Este subliniată contribuția leadershipului și a culturii organizaționale în dezvoltarea rezilienței, cu accent pe transferul acestor principii în organizații civile pentru prevenție, adaptare și funcționare sănătoasă.

W3 – Joi, 12 martie, orele 16-18, Sala 1

Luca Tisu, Delia Virga | Utilizarea punctelor forte în context organizațional: de la teorie la practică

Utilizarea punctelor forte individuale reprezintă o strategie proactivă esențială pentru creșterea implicării și performanței angajaților în organizații. Acest workshop de 2 ore își propune să integreze fundamentele teoretice solide cu aplicațiile practice, oferind participanților atât înțelegerea aprofundată a proceselor psihologice implicate, cât și instrumentele concrete necesare pentru implementarea intervențiilor bazate pe puncte forte în context organizațional.

W4 – Joi, 12 martie, orele 16-18, Sala 2

Cătălina Popoviciu, Smaranda Gutu, Cezar Giosan, Florinda Golu | Relational Well-being: Starea de bine ca proces relațional

Workshop-ul Relational Well-being abordează starea de bine ca proces relațional, construit în interacțiunea cu ceilalți, comunitatea și sinele. Fundamentat în perspective psihologice și sociologice, propune o abordare integrativă aplicabilă în contexte educaționale și profesionale, analizând rolul apartenenței, recunoașterii și co-reglării emoționale. Demersul îmbină fundamente teoretice cu exerciții experiențiale și pune accent pe relational thinking, relational working și crearea de spații sigure, oferind instrumente pentru integrarea perspectivei relaționale în practică. 

W5 – Joi, 12 martie, orele 18-20, Sala 1

Ioana David | Spiritualitate și sens la locul de muncă: aplicații psihologice în contexte organizaționale

Workshop-ul abordează rolul sensului muncii, al valorilor personale și al spiritualității în organizații marcate de presiune și incertitudine. Spiritualitatea este analizată ca resursă psihologică distinctă de religiozitate, fiind prezentate modele privind munca semnificativă, vocația și relația dintre sens, wellbeing, engagement și burnout, într-un cadru etic și non-confesional. Demersul include aplicații practice, exerciții și studii de caz, oferind repere pentru integrarea responsabilă a acestor dimensiuni în intervenții de coaching, leadership și dezvoltare organizațională.

W6 – Joi, 12 martie, orele 18-20, Sala 2

Andreea Butucescu | Interviul comportamental sau obiectivarea procesului de intervievare ca metodă de evaluare

Interviul clasic este cea mai utilizată metodă de evaluare, este printre cele mai preferate metode atât din perspectiva angajatorului, cât și din perspectiva angajatului, deși în mod paradoxal nu este printre cele mai predictibile sau solide metode de evaluare. Obiectivele acestui workshop sunt: a) Punctarea limitelor interviului clasic ca metodă; b) Explicarea modalității în care interviul comportamental rezolvă aceste probleme; c) Explicarea specificului interviului comportamental; d) Discutarea structurii interviului comportamental; e) Discutarea tehnicilor de interogare; f) Discutarea unor aspecte tehnice legate de interviu, precum numărul de competențe evaluate, durata de desfășurare.

W7 – Vineri, 13 martie, orele 10-12, Sala 1

Lavinia Țânculescu-Popa | Când munca devine prea mult, cu mult înainte de pensie: etape de carieră și tendințe europene cu privire la intenția de pensionare anticipată

Workshop-ul analizează intenția de părăsire anticipată a muncii ca proces gradual, influențat de etapa de carieră și experiențele profesionale. Pe baza datelor SHARE Wave 8 din 21 de țări europene, sunt examinate intențiile de early retirement la angajați 50+, organizați în patru grupuri după proximitatea față de pensionare. Sunt discutate condițiile de muncă, satisfacția, sprijinul organizațional și sănătatea. Componenta aplicativă vizează identificarea unor direcții concrete de intervenție pentru susținerea retenției și implicării angajaților seniori.

W8 – Vineri, 13 martie, orele 10-12, Sala 2

Rus Mihaela, Băiceanu Carmen Mihaela | Comportamente de risc disfuncționale la bord. O abordare psihodinamică a agresivității, burnout-ului și rezilienței în profesiile maritime

Workshop-ul analizează mediul ocupațional maritim, marcat de izolare, ierarhii stricte și risc fizic, factori ce pot favoriza comportamente disfuncționale la bord. Din perspectivă psihodinamică, sunt explorate agresivitatea, burnout-ul și reziliența psihologică. Agresivitatea este înțeleasă ca expresie a conflictelor intrapsihice, iar burnout-ul ca proces de epuizare asociat mecanismelor defensive rigide, cu impact asupra siguranței și sănătății mintale. Sunt discutate intervenții orientate spre prevenție, reflecție și suport emoțional, pentru susținerea performanței sustenabile în domeniul maritim.